"Wer nicht verhandelt, verliert!"
Ergebnisse im Einkauf sichern
Ich bin Interim-Manager und Einkaufsberater.
Ich mache Einkaufsorganisationen handlungsfähig und setze Standards, die unter Druck funktionieren – überwiegend vor Ort im Unternehmen.
Wann Sie mich einsetzen
- Ergebnisdruck steigt und der Einkauf muss kurzfristig liefern
- Verhandlungen/Tender sind zu inkonsistent oder dauern zu lange
- Lieferantensteuerung ist nicht klar standardisiert
- Das Team ist operativ gebunden und braucht ein gemeinsames Vorgehen
Leistungen im Überblick
Interim-Management
Temporäre Verantwortung im Einkauf, wenn kurzfristig Stabilität, Prioritäten und Umsetzung erforderlich sind (ohne disziplinarische Personalführung).
Einkaufsberatung
Struktur, Standards und klare Umsetzungslogik im Einkauf, damit Ergebnisse nachhaltig wiederholbar werden (im Unternehmen verankert).
Training & Befähigung
Praxisnahe Trainings im Einkauf mit Standards und anwendbaren Tipps – für anspruchsvolle Situationen und bessere Ergebnisse (im Team sicher umgesetzt).